目前,中國(guó)家居市場(chǎng)需求不斷減退,中國(guó)制造面臨一系列問題,產(chǎn)能過剩造成了巨大的損失。傳統(tǒng)制造業(yè)前行的步伐越來越艱巨。與此同時(shí),油漆行業(yè)發(fā)展面臨著同樣的挑戰(zhàn),當(dāng)曾經(jīng)的輝煌褪去之后,油漆行業(yè)的成長(zhǎng)新動(dòng)力又源何而來呢?
薄利多銷“后遺癥”令企業(yè)步履維艱
當(dāng)前,以“薄利多銷”為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)路徑正逐漸淡褪光環(huán),曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)變成了劣勢(shì),無品牌、雷同性強(qiáng)、附加值低等“后遺癥”使傳統(tǒng)制造業(yè)的步履越來越維艱。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提速的背景下,油漆企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想,重點(diǎn)加大對(duì)人才、技術(shù)、知識(shí)、信息、品牌等方面的投入,優(yōu)化投資項(xiàng)目和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。依靠改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新來提升全要素增長(zhǎng)率,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),形成新的增長(zhǎng)動(dòng)力。
促改革提質(zhì)量 油漆行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是必需
另外,油漆行業(yè)要盡最大努力,動(dòng)員多種社會(huì)資源來培育高新技術(shù)企業(yè)和知名品牌企業(yè),以實(shí)現(xiàn)油漆行業(yè)的突圍、轉(zhuǎn)型與升級(jí);同時(shí),要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)智能制造、搶占國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn),促進(jìn)油漆行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,為中小油漆企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)開辟“新藍(lán)?!?。
整合社會(huì)資源才能把客戶體驗(yàn)做到極致
推動(dòng)油漆企業(yè)向生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展轉(zhuǎn)變,加快國(guó)際產(chǎn)能合作;推崇油漆制造服務(wù)新理念,將制造與服務(wù)緊密聯(lián)系在一起,這是現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的新趨向。而推崇制造服務(wù)業(yè),就是要采取輕資產(chǎn)模式向“微笑曲線”兩端發(fā)展,一邊是研發(fā),一邊是銷售的品牌營(yíng)銷,研發(fā)應(yīng)整合國(guó)際先進(jìn)資源,銷售同樣也需要整合社會(huì)資源,如此才能夠集中精力把客戶體驗(yàn)做到極致。
油漆企業(yè)若想突圍發(fā)展,單靠促銷活動(dòng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。促銷只是代表企業(yè)營(yíng)銷的一種方式,若真想持續(xù)長(zhǎng)久的發(fā)展下去,企業(yè)還是得從產(chǎn)品上下“狠手”。嚴(yán)格抓緊油漆產(chǎn)品生產(chǎn),更不能忽略售后服務(wù)。做到臺(tái)前幕后齊發(fā)展!
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“薄利多銷”優(yōu)勢(shì)褪去當(dāng)前,以“薄利多銷”為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)路徑正逐漸淡褪光環(huán),曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)變成了劣勢(shì),無品牌、雷同性強(qiáng)、附...